中誠投建工集團第七期全員集中培訓正式啟動
發(fā)布時間：2024-09-30瀏覽數：
9月28日，中誠投建工集團第七期全員集中培訓正式啟動。集團公司各管理中心及中誠盛合公司員工100余人參加。副總經理何春仙、彭波峰，董事長助理丁小英，副總工程師孫秀霞，副總經濟師左沂鑫，副總會計師戴體達，路橋公司總經理張德斌參加開班儀式。
在開班儀式上，副總經理彭波峰在講話中指出，全員集中培訓既是對思想的“再充電”、能力的“再提升”，也是落實以訓促學、以學促干，全面提升員工綜合素質和能力的重要舉措。他要求全體參訓人員：一是要嚴肅培訓紀律，端正學習態(tài)度、提高思想認識，做到沉下心來學習、靜下心來思考，確保學習有所領悟，有所收獲。二是要做到學以致用，知行合一，切實將學習成果轉化為提升個人本領、改進工作作風、推動崗位工作的實際行動。三是要以積極的姿態(tài)，飽滿的熱情投入到本次培訓中，主動參與課堂互動，深化學習印象，確保培訓取得實效。
當日上午，集團公司特邀職場心理應用領域的實戰(zhàn)講師陳燕舞，為參訓人員開展職場與家庭心理健康知識的專題講解。授課過程中，陳老師以深入淺出的方式，詳細闡釋了壓力的定義、種類以及壓力所帶來的正面效應與負面影響等內容，并巧妙地融入深呼吸練習和互動游戲等實踐環(huán)節(jié)，通過親身體驗的方式，引導參訓人員學會如何有效釋放內心的壓力，實現身心的放松與平衡。大家紛紛表示，通過此次學習，不僅深刻理解了壓力管理的重要性，還掌握了一系列實用的應對壓力和情緒管理的技巧與方法，為今后面對各種挑戰(zhàn)提供了更加堅實的心理支撐和應對能力。
當日下午，副總經理彭波峰以“流程管理”為主題，向參訓學員詳細講解了流程的分類、特點、價值以及流程圖的基本符號應用。他強調，健全的流程管理體系是確保企業(yè)實現持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的關鍵基石，而科學且合理的流程設計則能規(guī)范企業(yè)日常運營流程，規(guī)避運營風險，實現資源的最優(yōu)配置與成本的有效控制，進而促進各部門間協(xié)同工作的高效順暢。此次培訓課程，不僅顯著提升了參訓人員的流程管理意識與能力，更為集團公司后續(xù)優(yōu)化流程運行機制、提升整體運營效率奠定了基礎。本期培訓為期4天，課程涵蓋職場及家庭心理學、管理理論、市場營銷及客戶服務溝通技巧等多個主題。課程內容兼顧了理論的高度與實踐的深度，旨在提供具有強烈針對性和指導意義的培訓體驗，確保全體參訓學員能夠在學習過程中獲得全面而深入的知識與技能。
