8月31日，中誠投建工集團召開8月安全生產(chǎn)工作會，通報近期安全生產(chǎn)工作及月度綜合巡檢情況，安排部署下一階段安全生產(chǎn)工作。集團公司副總經(jīng)理彭波峰，副總工程師孫秀霞，副總會計師戴體達，董事長助理丁小英，各管理中心負責人、在建項目負責人及工程管理中心全體員工參加會議。
會上，工程管理中心分別從質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、施工技術(shù)、勞務(wù)管理等方面，對各項目8月安全生產(chǎn)管理工作亮點及不足進行了逐一通報，并對9月份安全生產(chǎn)重點工作進行了安排部署。
副總工程師孫秀霞強調(diào)，凡涉及超危大工程的在建項目，務(wù)必嚴格按照《超危大工程安全管理規(guī)定》，在施工前組織工程技術(shù)人員編制專項施工方案，并組織召開專家論證會，對專項施工方案進行論證，通過后方可進行施工，不得違規(guī)操作施工。同時，各項目要做好檢查驗收記錄，并對現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量的實測實量做到嚴格把控，為施工安全和質(zhì)量提供堅實保障。
就進一步做好集團公司“質(zhì)量月”活動及9月份安全生產(chǎn)相關(guān)工作，副總經(jīng)理彭波峰對各項目提出四點要求：一是要做好工程資料整理歸檔，保證歸檔文件的完整、準確、系統(tǒng)，能夠反映工程建設(shè)的全過程；二是要持續(xù)強化安全底線思維和安全紅線意識，加強項目現(xiàn)場安全管理，做到思想上重視、措施上得力、安全教育上落實，進一步提高全員安全生產(chǎn)重視程度；三是要繼續(xù)堅持“標準化工地”建設(shè)，努力實現(xiàn)建一項工程樹一座豐碑的工程建設(shè)目標；四是要以“質(zhì)量月”活動為契機，加強項目交底和檢查，努力增強全員質(zhì)量意識，落實全員質(zhì)量責任、提高質(zhì)量管理能力，用新發(fā)展理念加快質(zhì)量提升，打造“品質(zhì)中誠投”，走實高質(zhì)量發(fā)展之路。
