9月10日上午，集團公司召開2020年下半年經營工作會，全面分析了集團公司上半年的經營走勢，安排部署下一步工作。集團公司領導、各管理中心負責人以及項目經理參加了會議。
會上，市場管理中心通報了1至8月經營目標完成情況，與去年同期經營業(yè)績完成情況相比，經營業(yè)績同比增長了30%，已完成全年經營目標任務的60%，整體較好地完成了公司階段性目標任務。會議要求集團公司上下要努力形成“各負其責、齊抓共管”的良好發(fā)展局面，要站在全局和戰(zhàn)略高度，充分深挖公路市場；要把因疫情耽誤的區(qū)域分公司的業(yè)務，在下半年徹底追趕回來；要切實把思想和行動統(tǒng)一到公司的經營部署上來；要緊緊圍繞年終工作目標，重在落實，確保各項工作任務落到實處。
董事長郭代軍在聽取了經營匯報后，充分肯定了各管理中心、各分公司及項目部上半年的經營成績。他說，公司能取得良性發(fā)展，持續(xù)進步，離不開全體職工在做好常態(tài)化疫情防控的基礎上，共克時艱、銳意進取，扎實工作，但再多的成績已屬于過去，新的征程就在腳下。在接下來的工作中要持續(xù)發(fā)力，針對問題要認真思考、認真研判，努力推動經營管理工作邁上新臺階。
郭總就針對接下來的經營工作重點指出，一是要堅定信心細化經營目標。要加強領導，增強信心，把目標任務分解到部門，具體到崗位，量化到個人；二是要加強市場中心業(yè)務人員專業(yè)培訓。通過專業(yè)的內部外部培訓，提升業(yè)務人員專業(yè)知識，提高業(yè)務水平；三是要積極開拓地市州業(yè)務，面向全國發(fā)展。上半年度區(qū)域分公司業(yè)務量同比上浮較大，下一步經營重心要下沉到各地市州，從各省市創(chuàng)造新的盈利點；四是要鼓足干勁，力爭上游。要虛心地向兄弟單位學習，取長補短，以更開闊的視野、更宏大的格局，立足四川，放眼全國，全力奮進下半年的生產經營目標。